两年前，一次机遇，一次偶然，让我加入了五行，从此我的职业规划也出现了质的改变，从原本一个研发机构工程师转变成了业务部门的产品经理；有过不适应，也有过自我质疑，一路走来跌跌撞撞，总结了一些作为研发人像业务转变的体会，其中最最根本的还是思想的转变，如何从技术头脑转变为业务头脑。

技术研发的价值是什么？是解决技术问题，需要客观、公正；产品经理的价值是什么？是实现业务目标，需要灵活和结果导向。

作为产品经理，你说的每一句话，做的每一件事，甚至每一封邮件，每一个措辞，都应该将项目向有利的方向推动，而不能基于你认为是否合理，技术上是否正确。

技术研发的职业安全感是建立在“我懂、我知道”上，而产品经理的职业安全感是基于“业务导向的分析能力和良好的沟通能力”上。这种职业安全感的转移是职业转型的重要一步，我们从心理上一定要放弃过去那些所谓“安全”的自我价值，寻找新的价值支点，然而在这一点上会有很长时间找不到平衡，最终会有很多人选择放弃。

这就像学游泳，如果你的安全感始终建立在岸上，而不是水里，一直不敢松手离开岸边，你是永远也学不会的。

职业的转型对自己，甚至对公司都是一个挑战，公司选择信任你，而你拥有一个好的平台锻炼自己，挑战自己，从而更好的实现自我价值。

文/复合材料事业部 陆涵