SOP是一种标准作业程序,将各工序的关键控制点进行细化和量化。它是操作层面实实在在的程序,可实现当前条件下最优化的操作。

在公司的要求下，生产经理张进主动肩负起了这项工作，召集生产骨干讨论现有各工序的操作改善点及生产过程中易出现的异常问题，讲述自己长期积累下来的技术、经验并记录在标准文件中以供大家参考。

材料事业部制作的SOP作业程序让大部分员工在看到文字和图片后，经过简单培训就能上岗；对于在生产过程中出现的异常和不良品，也较容易追根溯源。

SOP标准作业程序为工厂树立了良好的生产形象，为实现生产管理规范化；生产流程条理化、标准化、形象化、简单化提供了最基本﹑最有效的管理方法和技术支持。